Alumna: Leonor Elizabeth Martínez Villafaña / Facultad: Comunicación / Asesora: Lic. Sandra Carrasco / Plantel: Guanajuato / Coordinadora: Lic. Alejandra Araujo Giles.
Estética Pasión es una microempresa que tiene relativamente poco tiempo ya que años atrás, no se requería de mucho personal como lo es ahora; donde la convivencia diaria entre mujeres llega a ser competitiva; actualmente esta empresa cuenta con 26 trabajadoras incluyendo a los jefes.
Un factor muy influyente en la organización es; que casi el 75% del personal es familia y evidentemente hay una relación más estrecha que con el resto de las trabajadoras; es aquí donde comienzan los problemas interpersonales ya que les dan mayor preferencia a la familia en todos los sentidos.
De los diversos programas que están integrados dentro de una empresa la mejor opción y la más adaptable fue la de Recursos Humanos.
La propuesta sería contratar a una persona capacitada para ejecutar actividades de la empresa, que tenga el conocimiento de cómo dirigir a una empresa. Después de estabilizar a la empresa administrativamente, generar los programas de capacitación, para poner en práctica el mejoramiento interpersonal.
Y sobretodo que esta persona sea totalmente ajena a algún parentesco con los jefes para que sea más objetivo el proyecto. O en determinado caso brindar una capacitación a empresas familiares con el objetivo de que la dirección tome buenas decisiones, en el que estén por enterados tanto jefe como subordinado.
Dentro de la administración realizar un manual donde expliquen las reglas y políticas de la empresa, para que todas tengan este conocimiento y se lleve lo mejor posible.
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